Katowice, 14 kwietnia 2026 r.
List Prezesa Zarządu
MOJ S.A. w Katowicach
Szanowni Akcjonariusze, Klienci, Współpracownicy.
W imieniu Zarządu Spółki MOJ S.A. przekazuję Państwu raport roczny za rok obrotowy 2025,
w którym prezentujemy wyniki finansowe obrazujące sytuację ekonomiczno-finansową
Spółki, przedstawiamy najważniejsze dokonania i wydarzenia, które miały miejsce w 2025 roku
obrotowym oraz nakreślamy perspektywy rozwoju.
Jesteśmy dumni, że funkcjonujemy na rynku już od ponad wieku, a zdobyte przez ten czas
doświadczenie konsekwentnie wykorzystujemy w codziennej działalności. Pomimo licznych
zmian zachodzących w ostatnich latach, zarówno w ujęciu makro- i mikroekonomicznym, jak
również geopolitycznym oraz pokoleniowym, Spółka utrzymuje stabilną pozycję, zarówno w
zakresie wyników finansowych, jak i dalszego rozwoju.
Rok 2025 upłynął pod znakiem utrzymującej się wysokiej niepewności dotyczącej kierunków
rozwoju sytuacji w Europie i na świecie. Dla Spółki był to kolejny okres dostosowywania
polityki sprzedażowej, wynikający z obowiązujących sankcji wobec Rosji i jej sojuszników, a
także ze zmieniających się uwarunkowań gospodarczych na rynku krajowym i
międzynarodowym. Dodatkowym wyzwaniem pozostaje sytuacja na Bliskim Wschodzie,
której dynamika wpływa na poziom cen surowców, a jej dalszy rozwój oraz konsekwencje dla
gospodarki globalnej pozostają trudne do jednoznacznego przewidzenia.
Kluczowym elementem strategii Spółki jest pozyskiwanie nowych odbiorców
i dywersyfikacja produkcji oraz wprowadzenie nowych produktów. Skuteczna realizacja tych
działań pozwala Spółce utrzymać stabilną pozycję rynkową oraz zachować konkurencyjność.
W okresie sprawozdawczym 2025 r. MOJ S.A. uzyskał ze sprzedaży produktów i towarów
kwotę 67 720 tys. zł zaś wynik na działalności operacyjnej wyniósł 2 513 tys. zł. Pozwoliło to
wypracować Spółce zysk netto w kwocie 1 831 zł.
Na skutek trwającego od lat procesu restrukturyzacji polskiego górnictwa MOJ S.A. od wielu
lat wypracowuje strategię rozwoju samej Spółki oraz w ramach rozwoju grupy kapitałowej.
Do kluczowych celów strategicznych Spółki należą:
 Bycie wiodącym producentem sprzęgieł przemysłowych i urządzeń tzw. małej
mechanizacji, oferującym wyroby w atrakcyjnej cenie rynkowej przy oczekiwanym
przez rynek czasie dostawy;
 Bycie wiodącym producentem ustandaryzowanych produktów (wyrobów kutych),
oferującym wyroby w atrakcyjnej cenie rynkowej przy oczekiwanym przez rynek czasie
dostawy;
 Inwestycje w zaplecze maszynowe i badawczo – technologiczne Spółki jak również
utrzymanie ścisłej współpracy z renomowanymi jednostkami naukowo – badawczymi,
w celu rozwoju nowych rozwiązań i produktów, ograniczenia kosztów i zwiększenia
wydajności;
 Zagwarantowanie w długim horyzoncie czasowym stałego wzrostu dodatniego wyniku
finansowego, poprzez podjęcie pakietu działań proefektywnościowych
i reorganizacyjnych we wszystkich obszarach działalności Spółki;
 Zwiększenie skali sprzedaży poprzez wzrost eksportu;
 Zwiększenie skali sprzedaży, w szczególności na rynkach poza górniczych,
przy zachowaniu oczekiwanego poziomu rentowności Spółki i optymalnym
wykorzystaniu potencjałów produkcyjnych MOJ S.A. - Kuźni Osowiec i oddziału
w Katowicach;
 Zwiększenie skali sprzedaży na rynkach poza górniczych poprzez ofertę sprzedaży
nowych towarów, uzupełniających paletę oferowanych produktów własnych,
wykorzystując pojawiające się nisze rynkowe i alternatywne rozwiązania sprzedażowe;
 Ustalanie kierunków działań z uwzględnieniem dbałości o środowisko i otoczenie
społeczne regionów, w jakich funkcjonuje Spółka.
Osiągnięcie planowanych wielkości ekonomicznych w 2026 roku będzie możliwe dzięki
realizacji powyższych celów.
Nasze wyroby cechują wysoka jakość oraz konkurencyjna cena. MOJ S.A. jest postrzegany
jako wiarygodny dostawca, który gwarantuje ciągłość realizacji zamówień w szerokiej gamie
branż. Zdajemy sobie sprawę, że rok 2026 może być kolejnym niełatwym rokiem w otoczeniu
mikro i makroekonomicznym.
Dlatego też planujemy kontynuację działań, które służą rozwojowi Spółki, przy zachowaniu
oczekiwanej rentowności zarówno Zakładu w Katowicach, jak i Oddziału Kuźnia Osowiec.
Jestem przekonany, że Spółka skutecznie i efektywnie optymalizuje działalność operacyjną
oraz właściwie zarządza procesami biznesowymi, co przekłada się na wzmocnienie jej
potencjału wewnętrznego oraz zwiększenie konkurencyjności.
Kontynuujemy rozwój inicjatyw zapoczątkowanych w poprzednich latach, jednocześnie
planując wdrażanie nowych kierunków działalności.
Zapraszam Państwa do zapoznania się ze szczegółami raportu za 2025 rok wraz
z załączonymi dokumentami.
Dziękuję wszystkim Pracownikom, bez pracy i zaangażowania których byłoby niemożliwe
osiągnięcie dzisiejszej pozycji Spółki MOJ S.A. Dziękuję wszystkim Akcjonariuszom
za obdarzenie Spółki zaufaniem a Partnerom i Klientom Spółki, za współpracę.
Życząc Państwu dobrych decyzji inwestycyjnych deklaruję, że za rok zostaną Państwo
poinformowani o realizacji przyjętych zamierzeń w roku 2026.
Z wyrazami szacunku
Prezes Zarządu
Jacek Kudela